¿CÓMO CALCULO EL EXCESO DE JORNADA ANUAL?

La mayoría de los convenios establecen una jornada laboral anual, por no decir todos, jornada que suele ser inferior a la jornada anual real. De forma que se produce un exceso de horas que la empresa nos debe compensar. En uno de los convenios colectivos de empresa donde participé se elimino dicho exceso, si el año tiene 1.800 horas se trabaja 1.800, que por cierto son las que cobramos.

Los cálculos no son complicados pero siempre me ha gustado poner una imagen que nos ayude a comprender el por qué de las cosas.

Así que cojo una hoja de Excell y me hago el calendario del año, luego señalo los sábados, domingos y festivos. Como podréis ver, aunque se ve muy pequeño, coloco arriba el día del mes, debajo el día de la semana y seguido 8 horas en todos los días laborales. Los sumo y obtengo las horas anuales que se trabajan en el año natural. Evidentemente esta tabla la uso después para muchas más cosas, de lo contrario simplemente haría 365 - 52 - 52 - 14 y ya tendría los 247 días laborales. Pero es muy gráfica y a la hora de otros cálculos como planificar una jornada irregular anual por ejemplo me resulta muy práctica. A lo que estamos ahora, hacemos las cuentas, teniendo presente que normalmente se toman que el año tiene 52 sábados,  52 domingos y 14 festivos.

Para hacer el cálculo más preciso tendríamos que ver cada trabajador cuándo se ha ido de vacaciones para hacer los ajustes. En función de cuantos días festivos te puedan caer en tus vacaciones o si coinciden días festivos con fines de semana. Yo personalmente soy partidario de hacer un cálculo para todos. Siendo las vacaciones rotatorias no se perjudica a nadie.

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					CÁLCULO DÍAS LABORALES VACACIONES
DÍAS LABORALES	DÍAS LABO. VAC.	DÍAS LABOR.			SÁBADOS (52*30/365)	4,27
247	21,45	225,55			DOMINGOS (52*30/365)	4,27
JORNADA REALIZADA					FESTIVOS	14
1804,38					DÍAS LABORALES (30-4.27-4.27)	21,45
HORAS CONVENIO				1790
EXCESO DE HORA AÑO 2016 (1804,38-1790)				14,38
EXCESO DE DÍAS AÑO 2016				1,80

Espero que sea de vuestro interés.

Un saludo.

CALENDARIO ELECCIONES SINDICALES, EJEMPLO PRÁCTICO

Todo lo relativo a las elecciones a representantes de los trabajadores, las llamadas elecciones sindicales, despierta mucho interés, así que tras varías preguntas recibidas en este blog,  voy a poner un ejemplo práctico de lo que sería un calendario electoral. Ya os digo que lo normal es que el sindicato que haya promovido las elecciones sindicales, el día que se constituye la Mesa o las Mesas, suele aportar ellos el calendario. 

Imaginemos que nos llega un preaviso de la convocatoria de elecciones sindicales, en ella los promotores indicaran el día de inicio de éstas, que coincide con la constitución de la mesa electoral.  Así que lo primero que haremos será comunicar a los que serán los miembros de la Mesa o Mesas, su designación. Ya sabéis el presidente (persona de más antigüedad en la empresa), vocal (persona de mayor edad) y vocal-secretario (persona más joven), además por sí acaso se comunica a los suplentes.  La empresa con esa comunicación y la entrega del censo laboral, cumple con sus obligaciones con las elecciones sindicales, por el momento. Evidentemente, igual que los sindicatos, puede y deben asesorar a la Mesa sobre las dudas que puedan surgir a lo largo del proceso. 

En la Ley nos encontramos que el Legislador no siempre es preciso a la hora de establecer los plazos, no suele identificar si está hablando de días laborales o hábiles. 

LAS MESA DE LA EMPRESA XXXXX Nº DE PREAVISO XXX EN REUNIÓN DEL 29 DE ABRIL DE 2016 ACUERDA EL SIGUIENTE CALENDARIO ELECTORAL:
FECHAS	PROCEDIMIENTOS
29/04/2016	CONSTITUCIÓN DE LA MESA ELECTORAL
29/04/2016	CONFECCIÓN DEL CENSO ELECTORAL POR LA MESA. (En las elecciones a comité de empresa, ésta solo tiene obligación de dar el censo laboral, es la Mesa la que confecciona el censo electoral).
02/05/2016	EXPOSICIÓN DEL CENSO ELECTORAL PROVISIONAL  (72 HORAS MÍNIMO)
05/05/2016	RECLAMACIONES AL CENSO ELECTORAL PROVISIONAL Y RESOLUCIÓN EN SU CASO.  (Desde que se inicia la exposición hasta 24 HORAS después de haber finalizado el plazo)(La resolución en el plazo de 24 HORAS después de haber finalizado el plazo de exposición)
06/05/2016	PUBLICACIÓN DEL CENSO DEFINITIVO (24 HORAS)
16/05/2016	PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS PROVISIONALES  (9 DÍAS siguientes a la publicación del censo definitivo)
18/05/2016	PROCLAMACIÓN DE CANDIDATURAS (2 DÍAS LABORALES)
20/05/2016	RECLAMACIONES A LAS CANDIDATURAS (1 DÍA LABORAL SIGUIENTE)
23/05/2016	RESOLUCIÓN DE LAS RECLAMACIONES, SI LAS HUBO Y PROCLAMACIÓN DEFINITIVA DE LAS CANDIDATURAS  (1 DÍA HÁBIL)
24/05/2016	CAMPAÑA ELECTORAL (MÍNIMO 5 DÍAS)
30/05/2016	REFLEXIÓN (1 DÍA)
31/05/2016	VOTACIÓN DESDE   ____  HORAS HASTA _____ (Tienen que trascurrir mínimo 5 días entra la proclamación de las candidaturas definitivas y la votación)
03/06/2016	REGISTRO DE LAS ACTAS EN LA OFICINA PÚBLICA  (3 DÍAS MÁXIMO).

El día de la votación la Empresa tiene que facilitar el local, las mesas, las sillas, las urnas, el material de escritorio que sea necesario y los sobres para meter la papeletas. Los formularios oficiales no los proporciona la empresa y las papeletas tampoco. 

Un saludo.

JR

¿Negociamos nuestro própio Convenio de Empresa o nos quedamos con el Nacional o Sectorial?

Hace algún tiempo una amiga me  preguntaba sobre el tema, en su empresa se lo están planteando. Ya sabréis que con las últimas reformas laborales parece que se está incentivando que cada empresa tenga su propio convenio colectivo, contenido adaptado a sus propias necesidades y realidades. Lo cual en principio es muy interesante. En estos momentos ya hay propuestas para volver a dar prioridad a los convenios nacionales o sectoriales sobre los de empresa. Ya veremos en qué queda el tema. 

Durante años he defendido que una pequeña empresa que esté metida, por ejemplo en el convenio del Metal, no puede aplicar el convenio en las mismas condiciones que las grandes empresas. Son realidades distintas, no puede partir del mismo sueldo un señor que trabaja en un taller de pueblo que el señor que esté en una cadena de montaje.  Es injusto para la pequeña empresa que tiene que competir en desventaja clara. Con ello solo podemos promover que se hagan prácticas ilegales, como tener los trabajadores a media jornada trabajando la jornada completa, etcétera.

Para mí, los convenios colectivos Nacionales o Sectoriales deberían ser mínimos  aplicables y en función del tamaño de tu empresa puedes ir mejorandolo. Sin embargo lejos de ello los convenios colectivos de ámbito nacional, en demasiadas ocasiones, son verdaderas constituciones que hacen muy difícil subsistir a las pequeñas y medianas empresas. 

Dicho lo anterior yo diferenciaría dos supuestos, cuando no tienes representación sindical en tu empresa y aquellos casos en que ya la hay.

Veamos primero  dónde está la regulación al respecto:

<<Artículo 87. Legitimación.1. En representación de los trabajadores estarán legitimados para negociar en los convenios de empresa y de ámbito inferior, el comité de empresa, los delegados de personal, en su caso, o las secciones sindicales si las hubiere que, en su conjunto, sumen la mayoría de los miembros del comité.

La intervención en la negociación corresponderá a las secciones sindicales cuando éstas así lo acuerden, siempre que sumen la mayoría de los miembros del comité de empresa o entre los delegados de personal.>>

Primer supuesto: empresa sin representación sindical.

Para tener un convenio propio de empresa tienes que tener una representación sindical, esto es en tu empresa tienes que haber promovido elecciones sindicales, tener implantado uno o varios sindicatos y a la postre sentarte a negociar con ellos. Evidentemente hay pequeñas y medianas empresas que por su número de empleados, este paso, ya se ha producido. Para las que no tienen implantado un sindicato dentro de su empresa les recomiendo que aguante cuanto puedan. Que es más fácil entenderse con tus trabajadores tratando directamente con ellos que sentándote con el enlace sindical de turno o comité de empresa. Durante años, como profesional de Recursos Humanos,  yo traté que aquel que tuviera un problema pudiera venir a mi despacho o me parara por las instalaciones, con total libertad y me lo contara, antes que mandarme a un tercero, que en muchas ocasiones no defiende a ese trabajador si no las siglas de su sindicato.

¿Qué problema nos plantea promover elecciones sindicales? Evidentemente hemos creado una empresa, una empresa pequeña y todos los que la integramos queremos lo mejor para la empresa y nuestras familias. Es una situación ideal. Pues nada como la Ley me lo permite vamos a negociar un convenio de empresa que se adapte a nuestra situación real y podemos competir en el mercado. Hasta aquí todo correcto. Así que promovemos las elecciones sindicales y sale un Delegado de Personal o  Comité de Empresa, según el censo electoral,   con la gente que conocemos y apreciamos de años.  El siguiente paso es negociar el convenio.

¿Cuál es el problema? Señores el problema viene porque los sindicatos una vez han entrado en tu empresa trataran de controlarla. Cuanto mejor funcione tu empresa y más se conozca, más interés tendrán en controlar ese Comité de Empresa o Delegado de Personal.  Es posible que en esta primera fase, idílica, logres tener una representación sindical, digamos constructiva y un convenio que se adecue a tus necesidades pero ya veremos qué pasa en las futuras elecciones sindicales y en la próxima negociación de convenio. Esos señores que hoy están ahí y que miran por la empresa como si fuera suya, con el tiempo irán desapareciendo y terminaras por tener un Comité de Empresa, en muchos casos hostil, que responderá a los intereses de una Central Sindical y ese es otro tema.

Osea, que mientras podamos evitar tener elecciones sindicales recomiendo que no las tengamos y mientras podamos acogernos al Convenio Nacional o Sectorial es mejor usarlos sin más complicaciones. Que discutan y se peleen cuanto más lejos de nuestra empresa mejor.

No podemos perder de vista que las negociaciones suelen ser tensas, duran mucho tiempo y durante ellas, los sindicatos, como estrategia, tratan de movilizar a los trabajadores, lo cual puede suponer una merma de la productividad y seguro que el ambiente de trabajo durante esos meses está por lo menos enrarecido.

Eso pasa por dar una solución adecuada los problemas que el día a día puedan aparecer en nuestras respectivas empresas y no crear situaciones de inequidad, esto es situaciones donde produzcamos en nuestros trabajadores las sensación de que dan más de lo que reciben. Como empresarios, está claro que creamos una empresa para ganar dinero, además de cumplir una finalidad social, pero debemos tener presente que sin la participación de nuestros empleados no podremos lograrlo. No olvidemos que cuando hablamos de trabajadores estamos hablando de personas, no de máquinas, a las cuales debemos cuidar y ayudar a progresar. Si todos vamos en la misma dirección nuestra empresa ira mejor.

Segundo supuesto: empresa con representación sindical.

Evidentemente en el largo plazo, para el crecimiento de nuestra empresa tendremos que pasar por estos dos hitos, implantación de sindicatos y convenio propio, pero no nos precipitemos y sobre todo, tenemos que establecer esa estrategia con la participación de profesionales. Gente que conociendo este mundo laborar establezca una estrategia a largo plazo, valorando los pros y los contras. Los pasos que demos en cada momento tienen que estar prediseñados y sabiendo dónde vamos.  Que seamos nosotros los que marquemos los tiempos, que no nos vengan impuestos desde fuera. Aún así, con una adecuada planificación podemos y tendremos problemas, imaginaros si, como empresarios, iniciamos por nuestra cuenta y riesgo esta aventura. Tener un convenio colectivo de empresa adecuado a nuestra realidad es una herramienta imprescindible para el crecimiento y expansión de nuestras empresas.

Reflexión:

Los que me conocen saben que creo en la existencia de los sindicatos, son necesarios para poder tener una interlocución social, en lo que no creo es en el funcionamiento que han tenido en nuestro País.  

<<Si no hay empresarios que arriesguen su dinero, no hay puestos de trabajo.>>

Un saludo.

JR

¿CÓMO VOLVER AL MERCADO LABORAL DESPUÉS DE LOS 40 AÑOS?

En el año 2012 escribí un artículo, <<¿Qué hacer cuando estamos en paro?>>, hablando de lo que me habían enseñado que debíamos hacer. Ahora os voy a exponer que he hecho estos años y el resultado final de mi proceso.

El día que pasé a ingresar las estadísticas del INEM, en junio del 2011, después de 9 años trabajando en la misma empresa, me marqué un objetivo, “volver a entrar en el mercado laboral”. Ese objetivo en ese momento con 40 años, en plena efervescencia de la crisis económica ni parecía fácil ni me lo ha resultado.

Al principio, como nos pasa a todos, estaba sorprendido de no tener que hacer nada y aproveché para tomarme las tan merecidas vacaciones, sin móvil, sin correos electrónicos sin más preocupación que disfrutar. Además el hecho de coincidir con el verano me lo hizo más sencillo.

Sin embargo tras los primeros meses, donde estaba convencido de que mí dilatada experiencia en el mundo de los RRHH, mi larga preparación y el haber trabajado en una de las empresas más grandes del sector de los vinos y zumos en nuestro País, me iban a abrir las puertas de multitud de empresas, tuve que bajar a la realidad y ponerme en marcha.

Cómo no preparé mi currículo y evidentemente la primera pregunta es ¿qué haces con él? Al principio, recurres a tus contactos, todas aquellas personas con las que has trabajado en el pasado reciente, para ver si en sus empresa hay alguna necesidad que tú puedas cubrir. Muchas de ellas incluso en algún momento te habían ofrecido contar con ellos caso que decidieras cambiar de aires. Los vas llamando cada cierto tiempo, por no perder el contacto sin resultar pesado. Con el tiempo vas dilatando más esas llamadas, puesto que te vas sintiendo como la visita incomoda que aparece de vez en cuando por casa.

<<¡Si no hay una vacante en su empresa no la van a crear para ti!>>

Al mismo tiempo vas enviando currículos a las empresas más cercanas, por correo o usando el contacto que aparece en su página Web.  Por qué no te pones tu traje y vas con tu currículo a ver si necesitan a alguien. Personalmente las visitas a puerta fría nunca me han gustado y no les tengo mucha fe. Sin embargo  un buen amigo mió se plantó en una consultora sin tener cita con tantas ganas y determinación que tuvo la suerte que estaban buscando una persona de su perfil, de su aptitud y lo cogieron. Por lo tanto no hay motivo para descartarlo.

Tras un tiempo acabas por llegar a la conclusión que fuera de tu círculo más próximo nadie te conoce. NO EXISTES profesionalmente hablando. La pregunta es obvia ¿qué puedes hacer? Señores y señoras, en aquellos momentos  descubrí todo un mundo de herramientas virtuales que  hasta la fecha no había tenido que usar, algunas ni sabía que existían como puede ser  Linkedin, Blogger, etcétera ¿Por qué?

Internet es una ventana al exterior a través de la cual todos podemos hacernos visibles. Es algo que estamos cansados de oír, pero que no todos hemos llevado a la práctica. Sí, hasta la fecha yo, como muchos,  era invisible al mundo exterior, un cero digital. Me había dedicado a trabajar sin preocuparme de estar presente en las redes sociales y profesionales, sin participar de ese mundo virtual, más allá de buscar leyes y jurisprudencia.  

“Eso amigos míos, hoy en día,  es una clara desventaja”

¿Por qué pasar desapercibidos como profesionales?

A partir de ese momento decidí convertirme en mi propio Community Manager, trabajar mi inexistente reputación online fuera de las páginas del BORM, donde apareces como parte del equipo  negociador del convenio colectivo de empresa o firmante de las tablas salariales y venderme al mercado laboral como el  profesional que soy.

Los que me conocéis sabéis que mantengo la afirmación de que “nunca se sabe todo y nunca se sabe suficiente”. Así que además de hacernos visibles debemos trabajar sobre, en la medida de lo posible, nuestra formación, con aquellas competencias que consideremos más débiles o que nos interesen especialmente mejorar. Puede ser un máster en una escuela de negocios que tenga prácticas en empresas (un compañero que se quedó en paro hizo el máster para secundaria y ahora trabaja en un colegio concertado), pueden ser cursos de formación más cortos y cómo no aprender idiomas, una asignatura pendiente de muchos de los de mi generación o matricularnos en la Universidad, yo lo hice en la UNED para ir aumentando mis conocimientos en distintas facetas del derecho (Grado en Derecho). La ventaja de la UNED, para mí, es que no tienes porque matricularte de todos las asignaturas, si no que puedes ir cogiendo según tu disponibilidad para estudiar y desde el inicio de curso sabes que temario entra y las fechas de exámenes para ir planificando. Obviamente tienen muy buenos profesores y catedráticos.

Ya os digo que aquí estamos trabajando pensando en el medio-largo plazo. Así que continuemos exponiendo los 5 pasos que he seguido:

1) Colgamos nuestro currículo en una página de ofertas de empleo, una de las más extendidas es  Infojobs y nos vamos inscribiendo en las ofertas que nos interesen. Por experiencia ya os aviso que aquellas ofertas que estén a más de doscientos kilómetros, incluso menos,  nos van a descartar de primeras. Más teniendo familia y estando en paro. Es triste pero ya os conté en una entrada anterior que en muchas empresa no están valorando realmente el potencial de los candidatos o qué valor les  puedes aportar, sino que anteponen una idea preconcebida  “éste en cuanto encuentre algo cerca de casa se nos va y hemos perdido tiempo y dinero en formarlo” Cuando el planteamiento debería ser ¿qué tengo que hacer para atraer y conservar en mi empresa al candidato ideal?

Apuntarnos en las ofertas, además de darnos la opción de participar, nos sirve para que los consultores, los llamados headhunting nos vayan conociendo, igual para esa oferta en concreto no somos seleccionados, pero como suele decirse algo queda y en un futuro podrían llamarnos para un puesto donde encajemos.

2) Otro de los pasos que debemos dar es participar en las redes profesionales, yo lo hice  en Linkedin, personalmente recomiendo ésta,  por ser un espacio donde hay foros, grupos y otras actividades que nos dan facilidades para hacer contactos, estar al día y mostrar nuestro trabajo.

3) También debemos aprovechar la experiencia que hemos adquirido en nuestros respectivos puestos durante años mostrando lo que sabemos o podemos hacer. Yo decidí escribir un blog, el 01 de agosto del 2012 subí mi primer artículo a Blogger,  sobre temas laborales, artículos que comparto no solo en la Google  directamente sino a través de Facebook y Linkedin.

4) Además podemos acudir a medios especializados, según nuestra profesión, para ofrecerles nuestra colaboración. Yo por ejemplo acudí al Excelentísimo Colegio Oficial de Graduados Sociales de Murcia, que publica una revista <<VENTANA SOCIAL>> donde he tenido el placer de colaborar con diferentes publicaciones. También este año en la revista de la Escuela de Negocios Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia, donde curse varios máster en el pasado, me invitaron a colaborar con ellos y he  publicado un artículo en el mes de noviembre de 2015 en su <<Revista Negocios>> número 19. Artículos que están en la red y nos hacen un poco más visibles.

No perdamos de vista que aunque nuestro objetivo final es volver a encontrar un puesto de trabajo, estar presentes en Internet, mostrar nuestro  trabajo (presencia en redes profesionales, en revistas especializadas, en Blogger, etcétera) nos lleva a cumplir otro objetivo no menos importante y una premisa para poder cumplir el principal, nos mantenemos actualizados. Yo cuando escribo sobre un tema, bien porque me interesa o porque me han hecho una consulta al respecto, hago una labor de investigación al respecto, incluyendo tanto legislación como jurisprudencia. Lograr una exposición lo más clara y concisa de la materia me obliga a entenderlo muy bien a mi primero. Como profesionales no podemos permitirnos el lujo de desconectar de lo que ha sido nuestro sector. De lo contrario corremos el riesgo que las empresas nos vean como personas obsoletas. Para puesto cualificados estar mucho tiempo sin actividad  puede ser un motivo más que suficiente para que nos descarten.

Resumiendo con nuestra visibilidad virtual buscamos cumplir dos objetivos principales; un nuevo empleo y mantenernos actualizados. Para mí forman un binomio inseparable.

5) Personalmente, una vez que hemos finalizado el paro, si no hemos conseguido un trabajo nuevo, creo que es la hora de sumar un paso más; intentarlo por nuestra cuenta. Ver en qué campo del empleo autónomo podemos entrar con nuestras habilidades. Yo decidí montar mi propio despacho profesional y probar. Estos dos años he tenido la oportunidad entre otras cosas  de  ir a juicios como Graduado Social, algo que no había hecho hasta la fecha y que ha sido una experiencia muy  enriquecedora.

Con este paso nos volvemos a meter en el mercado laboral, ya no eres un señor o señora que está en paro y busca trabajo, eres un profesional que puede estar dispuesto a aceptar un puesto de trabajo para mejorar. ¿Por qué no? Nos puede ir bien y ser la salida laboral que necesitamos, ser nuestro propio jefe.

Evidentemente no sugiero que todos nos hagamos autónomos, pero sí que podemos buscar trabajo aunque sea no remunerado, en una Asociación, ONG, cualquier fin social me vale. Donde podamos a la vez que ayudar aumentar nuestros conocimientos y estar activos. También puede ser una opción sentarnos y preparar una oposición, un amigo mío tras dos años estudiando para inspector de trabajo encontró trabajo en un departamento laboral, gracias a su preparación. Sin olvidar que puedan salir plazas y aprobemos.

Debemos tener presente que siempre es más fácil encontrar trabajo cuando estamos trabajando que cuando estamos en paro. Las empresas para determinados puestos buscan personas activas, que se mueven y ver que un candidato lleva mucho tiempo, solo enviando su currículo, es un motivo más para descartarnos. Las empresas buscan la tan renombrada PROACTIVIDAD, que seamos profesionales con iniciativa, capaces de resolver situaciones y problemas. No podemos quedarnos sentados esperando que nos aparezca un empleo.

He de deciros que me propusieron participar en un proceso de selección para un puesto como responsable de RRHH de una Empresa. Tras varías entrevistas, donde nos hemos conocido mutuamente, me voy a incorporar a su equipo humano. 

En estas lineas os he expuesto mi evolución durante estos cuatro años. Que nadie os diga que no se puede hacer, con dedicación, esfuerzo y trabajo, al final se obtienen resultados.

Un saludo.

JR